Une mission qui s'adapte à vos besoins, que ce soit pour une intervention longue ou ponctuelle, nous mettons à disposition notre expertise pour apporter un coup de pouce à votre organisation.
Modélisation financière et présentation détaillée Prévisionnel et optimisation de la trésorerie Plan de financement, relation avec les partenaires bancaires Recherche de subventions, financement auprès des partenaires financiers, optimisation du BFR
Mise en place de reporting détaillés, couplé compta et gestion interne Mise en place d’une comptabilité analytique Mise en place d’indicateurs clés de performance (KPI) - RH et autres
Supervision de la comptabilité et du bilan Rationalisation des coûts et suivi des coûts de revient Mise en place de procédures internes Aide au recrutement, formation des équipes Forecast annuel
Mise en place des outils de gouvernance de l'entreprise Formalisation des processus Accompagnement et formation des utilisateurs
La recherche de leviers de croissance et prise de hauteur
Le besoin de digitaliser et transformer les procédures comptables existantes
Un département administratif et financier fragilisé par un départ en interne
Une entreprise en difficulté en recherche de solutions pour rebondir
Construire un projet d’investissement