Conseil stratégique
Gestion des difficultés et rebond
Rebondir face aux difficultés avec méthode et stratégie
Les périodes de baisse d’activité, de trésorerie sous tension ou de marges dégradées exigent plus qu’un instinct de dirigeant.
Chez Comet Expertise, nous aidons les entreprises en difficulté ou en transformation à sécuriser les échanges avec banques, mandataires et partenaires, retrouver de la visibilité et construire un scénario de rebond crédible.
Les signaux d’alerte à ne pas ignorer
Marges en baisse
Vos résultats et votre rentabilité se dégradent sans explication claire.
Relations bancaires fragiles
Echanges crispés, arrivée d’un médiateur ou d’un mandataire.
Trésorerie sous tension
Découverts répétés, paiements difficiles à suivre.
Organisation en difficulté
Dettes qui s’accumulent, modèle économique fragilisé.
Notre conseil :
Ne restez pas isolé face à ces signaux. Avec un appui externe vous transformez une crise en un plan de redressement structuré et crédible aux yeux de vos partenaires.
Des solutions concrètes pour agir vite
Face aux urgences financières ou organisationnelles, nous privilégions l’action immédiate. Nos interventions visent à identifier rapidement les points de blocage, sécuriser votre trésorerie et poser les bases d’un rebond durable.
Diagnostic de votre gestion actuelle
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Analyse rapide des marges, coûts et flux de trésorerie
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Identification des blocages et points d’érosion
Gestion de crise
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Plan de trésorerie de court terme
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Préparation des négociations avec banques/mandataires
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Aide à la prise de décision urgente (désinvestissements, réduction des charges, adaptation RH)
Redressement & pivot
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Prévisionnel de rebond
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Rationalisation des coûts fixes et postes critiques
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Révision du business model et accompagnement à un pivot stratégique
Pourquoi Comet
Un partenaire solide dans les moments sensibles
Double expertise
Nous combinons analyse comptable et stratégie opérationnelle pour des recommandations rapides et actionnables.
Expérience terrain
Banques, administrateurs judiciaires, mandataires : nous savons structurer vos réponses et faciliter les échanges.
Rebond chiffré crédible
Grâce à la modélisation et à des scénarios pluriannuels, nous construisons une feuille de route claire et rassurante.
Équipe pluridisciplinaire
Experts-comptables, DAF externalisé, contrôleur de gestion et partenaires juridiques ou financiers selon vos besoins.
Ce que vous obtenez
+ Clarté
Lecture objective de la situation, sortie du brouillard
+ Action
Plan priorisé et exécutable rapidement
+ Crédibilité
Posture renforcée face aux banques et partenaires
+ Soutien
Accompagnement humain, réactif et engagé
Et après ?
Une fois le cap franchi, nous restons à vos côtés.
Après la période critique, il est essentiel de transformer la reprise en trajectoire durable.
Nous restons à vos côtés pour sécuriser vos décisions, renforcer vos outils et préparer la croissance future.
Suivre vos indicateurs de reprise ou de pivot
Renforcer vos outils de pilotage interne
Consolider un modèle plus résilient
Relancer vos ambitions de croissance
Les questions fréquentes
Les dirigeants nous posent souvent ces questions dans les périodes de tension. Voici quelques réponses pour clarifier.
Non. Même dans l’urgence, un diagnostic rapide peut permettre de gagner du temps, de prioriser les actions vitales et de sécuriser les premiers échanges avec les partenaires.
Oui, nous pouvons intervenir avant, pendant ou après une procédure amiable ou judiciaire, avec ou sans mandataire.
Oui. Nous coordonnons nos interventions avec vos conseils juridiques et les mandataires, afin de présenter un dossier cohérent et crédible.
Nous préparons les éléments nécessaires (plan de trésorerie, business plan, analyse financière), et pouvons assister les dirigeants lors des échanges.
Parfois oui, si elle est un frein. Nous vous aidons à l’analyser objectivement, à adapter vos moyens, ou à pivoter si nécessaire.
Non. Nous accompagnons aussi bien des TPE/PME que des ETI. Les solutions sont toujours adaptées à la taille et aux moyens de votre organisation.