Conseil stratégique
Data et automatisation
Fiabiliser les données, simplifier les process.
Trop d’entreprises se développent avec des outils peu adaptés, des flux non fiabilisés ou une comptabilité subie.
Chez Comet Expertise, nous intervenons pour poser les fondations d’une gestion interne claire, fiable, automatisée et tournée vers le pilotage décisionnel.
Les situations que nous transformons
Manque de vision
Une comptabilité utile uniquement à la clôture ?
Process lourds
Des logiciels mal intégrés, qui ne communiquent pas entre eux ?
Temps perdu
Trop d’allers-retours avec votre cabinet comptable ?
Pilotage limité
Visibilité limitée sur vos marges et vos coûts de revient ?
Nous vous aidons à reprendre le contrôle de votre organisation comptable et financière.
Ce que nous vous aidons à structurer
+ Des process comptables clairs et fiables : Nous redonnons du pouvoir à la comptabilité, en centralisant la donnée.
+ Un logiciel comptable adapté à vos besoins : Choisi et paramétré en fonction de votre activité.
+ L’automatisation de vos flux : Factures, ventes, banque, OCR moins de saisie, plus de valeur.
+ La montée en compétence de vos équipes : Un accompagnement pour rendre vos collaborateurs autonomes.
+ Une compta connectée à votre gestion quotidienne : Des chiffres exploitables, intégrés à vos outils de pilotage.
+ Des tableaux de bord personnalisés : Des reportings sur-mesure, connectés en temps réel.
Notre démarche d’intervention : claire et sur-mesure
À chaque entreprise, une méthode adaptée, transparente et efficace, afin de piloter vos finances avec confiance et précision.
Audit de l’existant
Analyse de vos outils, process, responsabilités et points de friction
Recommandations sur-mesure
Logiciels, structuration, automatisation, organisation de la chaîne financière
Mise en œuvre accompagnée
Paramétrage, migration, formation, accompagnement du changement
Suivi et évolution dans le temps
Adaptation continue à votre croissance et à vos besoins internes
Et après ? Ce que ça change pour vous
Cette mission de structuration est un socle fondamental pour activer les leviers suivants :
Pilotage avancé
Des outils de reporting précis, le calcul du coût de revient et un suivi budgétaire fiable pour mieux piloter votre activité.
Préparation à une levée ou cession
Des documents financiers fiables et une structure claire pour faciliter une levée de fonds ou la cession de votre entreprise.
Data analyse
Une vision consolidée de vos données et leur exploitation pour optimiser les décisions RH, logistique et financières.
Maîtrise des risques
Des contrôles renforcés, séparation des tâches et traçabilité complète pour sécuriser vos processus et audits.
Les questions fréquentes
Vos questions, nos réponses pour mieux comprendre nos services de pilotage interne.
Entre 2 et 8 semaines selon la taille de l’organisation et la maturité des outils.
Pas nécessairement. Nous auditons l’existant et décidons ensemble du meilleur scénario : optimisation ou migration.
Non. Elle vise à fluidifier vos échanges avec lui et à rendre vos données plus fiables et exploitables.
Oui. La mission inclut systématiquement une phase de transfert de compétences pour rendre vos collaborateurs autonomes.
Absolument. Nous privilégions une mise en place progressive et adaptée à votre rythme, pour sécuriser le changement.
Oui. Nous vous aidons à structurer des tableaux de bord adaptés à vos besoins et à ceux de vos partenaires (banques, investisseurs, associés).
De la TPE en phase de structuration à l’ETI qui veut fiabiliser et automatiser ses process de gestion.