Conseil stratégique
Cession et transmission
Anticiper, sécuriser et réussir la transmission de votre entreprise
Un accompagnement global, de la préparation en amont jusqu’à la signature.
Motivée par un départ à la retraite, un projet de vie ou une opportunité patrimoniale, cette décision nécessite anticipation, méthode et une vision globale.
Chez Comet Expertise, nous guidons les dirigeants à chaque étape, avec une approche intégrant toutes les dimensions : économique, comptable, fiscale, stratégique et humaine.
Les écueils à éviter lors d’une transmission
Sous-estimer la complexité
Négliger les dimensions fiscales, juridiques et humaines.
Ignorer les impacts fiscaux
Découvrir trop tard les conséquences sociales ou fiscales de l’opération.
Mal valoriser son entreprise
Présenter un prix sans justification solide face aux repreneurs.
Arriver sans préparation
Perdre en crédibilité et en pouvoir de négociation face aux acheteurs.
Notre rôle : transformer la cession en un processus structuré, maîtrisé et valorisant.
Notre accompagnement en 4 étapes
Une méthode structurée, pensée pour sécuriser votre transmission.
Préparation en amont (36 à 12 mois avant)
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Diagnostic de transmissibilité : forces/faiblesses vues par un repreneur
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Évaluation et valorisation argumentée
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Prévisionnel de reprise (projection 3–5 ans)
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Analyse patrimoniale, fiscale et juridique
Structuration de l’opération
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Choix et optimisation du schéma (parts, fonds, holding, etc.)
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Coordination avec avocats, notaires, CGP
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Préparation des documents clés (mémorandum, comptes retraités, info package)
Accompagnement à la négociation
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Appui dans les échanges avec repreneurs ou conseils M&A
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Argumentation technique sur la valorisation
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Réponses aux due diligences et questions sensibles
Finalisation & transition
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Appui à la signature et formalités juridiques
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Accompagnement à la reprise opérationnelle si besoin
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Suivi des engagements post-cession (earn-out, GAP, etc.)
Cas accompagnés
Des situations variées, un accompagnement adapté
PME industrielle Cession à un groupe du secteur
Valorisation par DCF + comparables, retraitements comptables, coordination avec conseil M&A.
Cabinet de services Transmission à un salarié
Diagnostic de viabilité, appui au financement, anticipation fiscale.
TPE familiale Départ à la retraite
Évaluation, mise en ordre comptable, recherche de repreneurs via réseau partenaire.
Les bénéfices d’une transmission préparée
+ Une opération anticipée et maîtrisée, sans précipitation
+ Une valorisation crédible et acceptée par le marché
+ Une fiscalité optimisée en fonction de votre situation
+ Des échanges fluides entre toutes les parties prenantes
+ La sérénité d’un processus encadré et à votre rythme
La différence Comet
Nos atouts dans une opération aussi sensible que stratégique
Interface fluide
Dialogue avec repreneurs, banques et conseils, pour éviter les blocages.
Vision globale
Economique, humaine et patrimoniale, au-delà des seuls chiffres.
Expertise combinée
Comptable, financière, fiscale et stratégique, avec un seul pilote.
Neutralité bienveillante
Nous défendons vos intérêts avec méthode et pragmatisme.
Les questions fréquentes
Vous vous posez des questions ?
Voici les réponses aux plus fréquentes sur nos missions d’optimisation de la performance.
Idéalement 18 à 12 mois avant, pour optimiser les aspects comptables, fiscaux et juridiques, et éviter la précipitation.
Nous ne faisons pas directement de mise en relation, mais travaillons avec un réseau d’avocats et de conseils M&A.
Oui, nous intégrons les dimensions patrimoniales et fiscales propres à ce type de transmission.
Oui, notre méthodologie s’adapte : nous avons accompagné aussi bien des TPE familiales que des PME industrielles.
Oui. Nous accompagnons la connexion et la structuration des flux (API, exports, automatisation).
Oui. L’objectif est de vous rendre autonomes dans l’usage des dashboards et dans la lecture des indicateurs.